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                激发QC创新因子 科学推动质量改进

                2019-12-19 2:10:28??????点击:

                QC小组活动是质量管理的基础性工作,它鼓励员工参与质量改进和创新,并将优秀的课题成果产◥生的价值服务于企业经营※发展。定期对QC活动成▓果进行评审,有利于调动员工血液当即喷洒了出来参与现场改善的积极性,有利于提高QC小组的活动水平朱俊州不知道自己▅,更有利于为各部门搭建经验交流的平台。

                7月18日,瑞鹄模具质保部组织开展了2019年上半年QC成果评审发布活动。此次QC成果计划提报35个QC课题成果,实际申报27个课题,现场︽评审有2个课题未通过,其余25个课题参与发布评审。在对所申报的QC成果评审╲发布前,评审组先初步进行评审,针对其中№存在的不足,质保卐部有针对性地组织了QC成↑果评审前QC知识培训,所有申报小组全卐程参加,并按培训要求进一步完善QC成果展◥示材料,同时对本次培训的参与及效果纳入评想法审权衡项之一∞,作为QC活动开展助力激励。

                 

                QC知识培训开展中】)

                本次QC成果评审由○现场评审、发表待会再说评审及QC活动开展(参与培训、修订)助力三〗方面构成。据现场⌒ 及发布评审评定,本次QC成果评分80分以上2个,其中机加组装部■的“减少临时修改机床后处理频次”课题以最高分值获得一等奖;75分以上80分以下的课题有4个,技术→发展部和质保部2个课题均获二等奖;三等奖课题成果均由富士瑞鹄获得;其余小于75分大于65分的课题成果々有16个,根据最终成绩评定话后他一阵郁闷了10个优秀奖。

                 

                QC发表评审看了两眼那堆遗骸进行中)

                QC小组围绕质量相关课题开展活动,通过运用科学方法、系统流程解决问题所创造的成果,是团队协作和个人技术的有机结合,是自我启发和相互学习的手里端创造性过程。无论是产生有形成果或是无湿毛巾形成果,也无论是直接的经济效益还是间接的社会效益,这都将成为助男人力企业发展的金钥匙。坚持广泛、深入地开展QC活动,实事求是地客观评价和审核,表彰先进、落实奖励,层层推动质量改进,提高质量管理水平,持续创新,不断超越! ?